da PAULO NOGUEIRA BATISTA JUNIOR*

La narrazione dell'autonomia di BC ha la sua plausibilità, fa appello al buon senso in un certo modo. Non è del tutto falso, ma nasconde aspetti essenziali

L'autonomia della Banca centrale è avanzata al Congresso e raggiungerà probabilmente un punto di decisione all'inizio del 2021. Parte integrante dell'agenda economica liberale, il tema muove interessi pesanti ed è una vecchia aspirazione della banda bufunfa e dei loro portavoce nei media. Un disegno di legge integrativo è in fase avanzata di elaborazione: è passato al Senato ed è stato inviato alla Camera dei Deputati.

L'aspettativa, al momento, è che sarà votata all'inizio del 2021.

Il design è pessimo e dovrebbe essere rifiutato o almeno modificato in modo significativo, come cercherò di mostrare. Le teorie su cui si basa sono viziate e omesse in punti cruciali, come vedremo.

Breve descrizione del disegno di legge e della teoria sottostante

In termini generali, il progetto segue il libretto tradizionale. La questione dell'autonomia o indipendenza della Banca Centrale (BC) è vasta, piena di sottigliezze e insidie. Mi atterrò ai punti centrali, senza pretendere di trattare tutti gli aspetti della questione e del disegno di legge.

Come viene garantita l'autonomia? Conferimento di mandati fissi e lunghi, che non coincidono con quello del Presidente della Repubblica, al presidente e agli altri otto consiglieri della BC. Il consiglio di BC è oggi revocabile ad nutum, cioè può essere revocato in qualsiasi momento dal Presidente della Repubblica. Senza stabilità in carica, si sostiene, le autorità monetarie non potranno divergere, tanto meno confrontarsi con il Presidente della Repubblica.

A difesa della proposta, e per addolcire un po' la pillola, si sostiene che il disegno di legge concede autonomia formale, ma non indipendenza, poiché gli obiettivi di inflazione, il cui controllo è l'attribuzione centrale della Banca Centrale, sono fissati attraverso il Consiglio monetario nazionale, dove il governo ha la maggioranza, e non dalla stessa BC, che sarebbe solo l'organo esecutivo. Il BC avrebbe l'autonomia formale per definire i mezzi per raggiungere questi obiettivi, ma non l'indipendenza per fissarli. Nel gergo della letteratura, lo sarebbe dipendente dall'obiettivoMa operativamente indipendente.

Il fulcro del disegno di legge, come sopra indicato, è l'attribuzione a tempo determinato al consiglio. Ciò “schermerebbe”, nel linguaggio adottato nel progetto, il BC dalle pressioni politiche. La teoria alla base di questa proposta è generalmente nota, in quanto gode sempre di ampia pubblicità. Ciò che viene presentato, infatti, non sono dimostrazioni, ma una narrazione ben articolata, per quanto ricca di lacune e non sequitur. La narrazione di base, in estrema sintesi, è che il potere politico eletto soffre di miopia cronica, mostrando una tendenza ad abusare della politica monetaria per ottenere risultati politici a breve termine, sacrificando il controllo dell'inflazione a medio e lungo termine.

Nella corsa alle elezioni, il governo sarebbe tentato di fare pressione su una banca centrale dipendente affinché adotti politiche monetarie eccessivamente espansive attraverso bassi tassi di interesse ed un'esagerata espansione del credito. Una banca centrale riesce, con questi metodi, a riscaldare la domanda, l'attività economica e l'occupazione nel breve termine, ma paga il prezzo di un'inflazione più elevata successivamente. Di solito, i veri effetti positivi si fanno sentire prima.

Pertanto, una banca centrale dipendente può aiutare a rieleggere il presidente (o nominare il suo successore), ma sempre a costo di sacrificare il controllo dell'inflazione nel medio termine. I veri effetti positivi sarebbero transitori; la perdita in termini di alta inflazione, duratura. In una parola, la BC dipendente potrebbe servire come una forma di frode elettorale.

Errori e omissioni dell'ortodossia economica da pollaio

Questa narrazione ha la sua plausibilità, in qualche modo fa appello al buon senso. Non è del tutto falso, ma nasconde aspetti essenziali. Parodiando Roberto Campos, il nonno dell'attuale presidente della BC, è come un bikini, mostra molto, ma nasconde l'essenziale. È più facile venderlo in paesi dove la classe politica è screditata, come accade in Brasile. Tuttavia, è altamente discutibile, come tendono ad esserlo le questioni e le proposte macroeconomiche. I punti deboli della narrazione non sono difficili da far emergere.

Pertanto, è più facile vendere nei paesi in cui i media sopprimono il dibattito pubblico sulle questioni economiche.

Tutto si complica quando esaminiamo con una lente di ingrandimento la proposta di autonomia formale. Bastano poche riflessioni e informazioni per dimostrare che la narrativa tradizionale contiene mezze verità, false promesse e significative omissioni. In primo luogo, la miopia politica esiste, senza dubbio, ma anche la tecnocrazia è miope. Non esiste un solido consenso professionale su come condurre la politica monetaria, contrariamente a quanto affermato o implicito.

Come in tutti gli altri ambiti dell'economia, l'incertezza impedisce la formazione di consensi stabili nell'area monetaria – quello che assistiamo, invece, è il moltiplicarsi delle polemiche e delle correnti di opinione tra gli addetti ai lavori. Diversi economisti, confrontati con lo stesso insieme di informazioni, possono giungere a conclusioni diverse e persino opposte, senza le quali la teoria monetaria o l'econometria possono appianare definitivamente le differenze. Pertanto, le decisioni implicano sempre elementi extrascientifici e sono in definitiva politiche.

Inoltre, nel caso brasiliano, la BC gode di autonomia pratica da tempo. I successivi governi brasiliani, dal Piano Real, pur con un orientamento radicalmente diverso, hanno rispettato l'autonomia della Banca Centrale nel perseguire gli obiettivi di inflazione fissati dal Consiglio Monetario Nazionale. Dopo 25 anni di autonomia pratica, la questione sembra sostanzialmente risolta.

Pertanto, l'aspettativa che la formalizzazione dell'autonomia porti significativi guadagni in termini di abbassamento delle aspettative di inflazione e dei premi per il rischio impliciti nei tassi di interesse è probabilmente illusoria, come previsto nella motivazione del disegno di legge approvato in Senato.

Vediamo cosa accadrà in pratica se il progetto verrà approvato.

Il presidente Bolsonaro, consigliato (presumibilmente) dal suo ministro dell'Economia, sceglierebbe il presidente e gli altri otto direttori della Banca centrale, probabilmente confermando quelli che sono in carica. Questa squadra avrebbe un mandato fisso di quattro anni, non coincidenti tra loro, con possibilità di rielezione. Il prossimo Presidente della Repubblica dovrebbe convivere con un BC autonomo presieduto, nei primi due anni di governo, da una persona scelta dal duo Bolsonaro/Guedes. Se l'orientamento di fondo del prossimo governo è diverso, all'interno della politica economica si crea una contraddizione difficile da risolvere.

Inoltre, non bisogna perdere di vista il fatto che misure istituzionali di questo tipo sono quasi una strada a senso unico. Una volta adottato, diventa difficile, se non impossibile, tornare indietro. Questa irreversibilità, tutt'altro che accidentale, è una parte essenziale della proposta, in quanto è proprio la difficoltà di invertire l'autonomia formale che le dovrebbe conferire il potere di apportare guadagni di credibilità alla politica monetaria.

L'autonomia della BC si inserisce infatti in una famiglia di proposte che obbediscono alla stessa filosofia generale, che si estende anche ad altri ambiti della politica economica. La filosofia politica sottostante è, in poche parole, la seguente. Il potere politico nelle democrazie moderne è carente nel raggiungimento di determinati obiettivi economici.

L'eccessiva libertà di scelta porta a politiche “populiste” – in ambito fiscale, monetario o valutario – con esiti sfavorevoli, forse disastrosi. È quindi conveniente rinunciare alla libertà di azione per dare agli operatori economici la fiducia che queste politiche non avranno luogo.

Esprimendo l'idea in modo paradossale e controverso, ciò che in realtà si vuole è castrare il potere politico per creare un ambiente autoritario in cui tecnocrazie non elette possano decidere con calma, con autonomia, su questioni delicate che non converrebbe lasciare in sospeso mani del governo e dei suoi elettori.

In una parola: le democrazie tendono a soluzioni “populiste”, rifuggono da misure dolorose e, quindi, non è prudente lasciare questioni fondamentali come moneta e conti pubblici alla mercé di governi eletti e, in ultima analisi, alle inclinazioni di un elettorato analfabeta. Proposte di questo tipo alla fine riflettono l'incredulità nella democrazia, più specificamente nella sua capacità di affrontare questioni economiche complesse.

Vox populi, vox dei? No: Vox populi, vox diabioli.

In termini di gergo economico, ci troviamo di fronte a un dilemma o scambio classico: regole x discrezione o, visto in un altro modo, credibilità x flessibilità.

Adottare regole, soprattutto rigide, guadagna credibilità; tuttavia, questi guadagni vanno a scapito di una perdita di flessibilità. Maggiore è la rigidità, maggiore è il guadagno in termini di credibilità e maggiore è la perdita di flessibilità.

Questo dilemma si presenta in diversi ambiti e, in particolare, ogni volta che si discute l'opportunità di adottare qualche tipo di norma: regole fiscali – ad esempio, il tetto costituzionale di spesa – regole di cambio, regole monetarie o assetti istituzionali come una banca centrale autonoma.

I costi ei benefici – ei relativi dilemmi – sono in qualche modo simili. In generale, la soluzione migliore per gli scenari in cui vi sono problemi di credibilità è adottare una norma flessibile – flessibile nella progettazione e nel formato giuridico – al fine di guadagnare un po' di fiducia senza compromettere la flessibilità e la capacità di azione dello Stato.

In realtà, il problema trascende i tradizionali dilemmi della macroeconomia.

Nel caso della Banca Centrale del Brasile, l'autonomia formale, sostenuta da una legge complementare, creerebbe un quarto potere nella struttura dello Stato. Può sembrare un'esagerazione, ma non lo è. Il BC ha un potere considerevole e, come ho accennato, opera già con autonomia rispetto all'Esecutivo. La responsabilità nei confronti del potere legislativo è insufficiente e l'approvazione del Congresso per entrare a far parte del consiglio di BC è sempre una mera formalità.

Il potere del BC riflette anche i suoi meriti. È un'istituzione solida, ben organizzata, che dispone di uno staff tecnico numeroso e, soprattutto, qualificato ed esperto, composto da dipendenti approvati in competizioni molto competitive. Svolge inoltre una serie di compiti importanti: non solo la politica monetaria e il controllo dell'inflazione, ma anche la supervisione e la regolamentazione del sistema finanziario nazionale, la politica dei tassi di cambio, la gestione dei conti con l'estero e l'amministrazione delle riserve internazionali del paese.

Produce anche gran parte delle statistiche macroeconomiche del paese, non solo sulla valuta e sul credito, ma anche sul settore fiscale ed esterno dell'economia. Ha anche un dipartimento di ricerca che prepara analisi dettagliate di argomenti sotto la responsabilità dell'istituzione.

Se un'autarchia con tutte queste caratteristiche ottiene, inoltre, un'autonomia formale, sorretta da una legge complementare, appare chiaro che essa diventa allora un quarto potere all'interno della struttura dello Stato nazionale. Un potere non eletto, ripeto, che sgonfia ulteriormente una già fragile democrazia.

Una piccola omissione: la vera dipendenza da BC

Oltre ad essere intrinsecamente viziata, la narrazione tradizionale contiene una piccola e imbarazzante omissione.

Nulla dice o anche solo allude alla vera dipendenza dalla BC, che è, lettore, dipendenza non dal potere politico, ma dal potere finanziario, un potere che è cresciuto enormemente negli ultimi quattro o cinque decenni, in Brasile e nel mondo. Ovest, come ho sostenuto in uno dei capitoli di un libro di recente pubblicazione (O Brasil não si inserisce nel cortile di nessuno, São Paulo: LeYa, 2019, p. 352-71).

In pratica qual è la situazione in Brasile? In effetti, abbiamo già una reale autonomia dalla Banca centrale rispetto al governo. Ma abbiamo, d'altra parte, una dipendenza altrettanto reale dalla BC in relazione al sistema finanziario. Questa dipendenza è assicurata da omissioni nella legislazione e, soprattutto, da una prassi radicata che garantisce la cattura del regolatore (la BC) da parte del regolamentato (le istituzioni finanziarie).

Questa cattura avviene attraverso la subordinazione del comando BC – comprendente non solo il consiglio ma anche le principali posizioni dirigenziali dello staff tecnico – alle dottrine, ai pregiudizi e agli interessi del sistema finanziario. Si è stabilito un sistema in cui le nomine nel consiglio di amministrazione della BC sono condizionate, in pratica, al consenso del mercato, che arriva persino a porre il veto, implicito o esplicito, a nomi che possano andare contro le sue linee guida di fondo. A prevalere è la porta girevole tra la BC e le istituzioni, un gioco a carte segnate in cui i dirigenti si spostano da una parte all'altra del bancone, passando dal mercato alla BC e dalla BC al mercato.

In questo ambiente, il licenziamento ad nutum da parte del Presidente della Repubblica è un contrappeso, seppur fragile, all'eccessiva influenza degli interessi finanziari privati. Tolto questo contrappeso, il dominio del gruppo bufunfa sul BC è perfetto e completo. Ciò che prima era possesso o usurpazione diventa proprietà, garantita dalla legge.

La porta girevole e come gettare sabbia nei suoi ingranaggi

Devo dire qualcosa in più sulla porta girevole, poiché ci conduce direttamente al cuore del problema che dovrebbe davvero preoccuparci: la dipendenza della Banca centrale dal sistema finanziario privato, in particolare dalle grandi banche.

Come funziona la porta girevole?

Il fenomeno non è solo brasiliano. Negli Stati Uniti, si parla di porta girevole . E non è limitato alle banche centrali. È la porta girevole che consente l'influenza, in definitiva il controllo o la cattura da parte delle società private delle agenzie pubbliche che dovrebbero regolarle. In assenza di freni istituzionali, questa cattura avviene principalmente attraverso l'ingresso e l'uscita di dirigenti dal settore privato al settore pubblico e viceversa. Un dirigente passa da una società privata a una posizione nell'agenzia di regolamentazione del settore. Trascorri del tempo, valorizza il tuo pass e poi torna nello stesso settore privato. Puoi persino tornare nell'orbita pubblica ancora una volta, salendo a posizioni più alte e rafforzando ulteriormente il tuo CV.

Questa promiscuità impedisce poi il prevalere di relazioni repubblicane e indipendenti tra enti pubblici e settore privato. L'ortodossia economica da pollaio, sempre al servizio della folla buffona, ignora completamente e convenientemente il problema.

Il ddl suppletivo uscito dal Senato prevede solo sei mesi di quarantena dopo la revoca di un amministratore. Questa è già la regola attuale. È una semplice foglia di vite. È troppo breve, la sua portata è ristretta e la sua applicazione è carente e scarsamente controllata.

Cosa fare? Innanzitutto, la quarantena dovrebbe essere più lunga, diciamo due anni. Ciò allontanerebbe coloro che cercano un passaggio attraverso il suo consiglio per motivi meramente opportunistici. Impedirebbe inoltre ai neolaureati BC di portare informazioni finanziarie privilegiate sul funzionamento dell'autorità monetaria e delle istituzioni finanziarie concorrenti per il loro nuovo lavoro presso un istituto finanziario. Anche dopo due anni, ci sarebbe ancora un potenziale vantaggio competitivo nell'assumere un ex direttore di BC, ma con il passare del tempo e l'evoluzione del mercato, il vantaggio sarà minore.

In secondo luogo, la portata della restrizione deve essere più ampia: è necessario porre il veto non solo alla partecipazione e alla stipulazione di contratti da parte di istituti finanziari, ma anche alle attività di consulenza e consulenza economica e finanziaria, che di solito hanno entità finanziarie private come principali clienti. Fino alla fine della quarantena, l'ex direttore dovrebbe cercare collocamento nel settore reale dell'economia, in altri segmenti del settore pubblico o in attività accademiche. Nessun sacrificio sproporzionato.

In terzo luogo, è necessario monitorare l'applicazione della quarantena e stabilire, per legge, le sanzioni per il mancato rispetto. Oggi l'ispezione sembra essere rarefatta e non è possibile garantire che anche la modesta quarantena di sei mesi venga effettivamente rispettata nella pratica. Inoltre, non ci sono adeguate pene stabilite dalla legge. In Brasile, le offese dei colletti bianchi sono pazientemente tollerate.

Oltre alla quarantena, ammesso che ci sia una reale preoccupazione di ripristinare il carattere pubblico e indipendente della BC, dovrebbe essere inserita nel disegno di legge anche una norma sulla composizione del consiglio di amministrazione. Qui c'è un scambio da affrontare. Da un lato, il comando della Banca centrale non dovrebbe fare a meno dell'esperienza dei direttori del mercato finanziario. D'altra parte, il predominio di questi professionisti non è desiderato. Soluzione: stabilire un limite massimo per la partecipazione dei professionisti del settore finanziario al consiglio di amministrazione della BC. Ad esempio, prevedendo che massimo 1/3 del consiglio, 3 dei 9 membri, provengano dal mercato finanziario. Gli altri dovrebbero essere accademici, professionisti di altri settori dell'economia, professionisti di altri segmenti del settore pubblico, comprese le banche pubbliche. Dopotutto, non è solo nelle istituzioni finanziarie private che si possono trovare persone con una reputazione senza macchia e una notoria conoscenza ed esperienza nel settore finanziario.

Inoltre, la trasparenza e la responsabilità devono essere rafforzate. Una BC più indipendente dall'Esecutivo dovrebbe invece essere più trasparente e responsabile nei confronti del Congresso e dell'opinione pubblica. Ciò include una maggiore trasparenza nel processo decisionale (ad esempio, verbali più dettagliati delle riunioni decisionali della BC) e testimonianze periodiche più frequenti da parte dei funzionari della BC nei comitati del Congresso.

Infine, un altro passo consigliato sarebbe la creazione di un consiglio di sorveglianza indipendente, composto da professionisti del settore finanziario, dell'economia reale e del mondo accademico, con funzioni e responsabilità definite dalla legge. Altri enti, privati ​​e pubblici, hanno, per legge, un Collegio dei Revisori. Perché non BC?

Idealmente, prima di definire tutti questi aspetti, sarebbe interessante rivedere l'esperienza internazionale e vedere come i paesi sviluppati ed emergenti affrontano queste sfide, in particolare il rischio di cattura del regolatore da parte del regolamentato.

Comunque sia, le disposizioni di base sembrano chiare.

In sintesi, per gettare sabbia nelle ruote della porta girevole, sarà probabilmente necessario combinare i quattro elementi di cui sopra: 1) una quarantena più lunga, con una portata ampliata, con verifica della sua applicazione e specificazione delle sanzioni in caso di mancata -conformità; 2) una norma che fissa un tetto al numero di dirigenti ed economisti del settore finanziario nel consiglio di amministrazione della BC; 3) rafforzamento dei meccanismi di accountability e trasparenza del BC; e 4) la creazione di un consiglio fiscale indipendente, per supervisionare e controllare il BC.

Le proposte sembrano buone, vero? Ma, lettore, la banda di buffoni si arrampicherebbe sui muri se fosse davvero contemplata. Lo vogliono perché vogliono che l'autorità monetaria rimanga la loro chasse gardée, il loro esclusivo terreno di caccia.

Epilogo: la traiettoria tipica di un economista buffone

Per concludere questo discorso, che sta già diventando un po' lungo, devo tornare a parlare un po' della banda oscura dei buffoni.

La digressione è solo apparente, solo parziale. Il tenebroso sta dietro a tutto, disponendo.

In realtà, come cercherò di mostrare, il buffone ha un legame intimo con la questione. Dopotutto, come diceva Nelson Rodrigues, “i soldi comprano tutto, anche il vero amore”. Se compri anche il vero amore, perché non dovresti comprare economisti, politici, tecnocrati e tutti quanti?

Il fatto è che il suddetto gruppo è alla base delle dubbie argomentazioni a favore dell'indipendenza e, cosa più importante, è di fatto responsabile dell'unica vera dipendenza dalla Banca Centrale: la suddetta dipendenza dalle grandi istituzioni finanziarie. Gli economisti, o un certo tipo di economisti, hanno il compito di dare una patina “scientifica” e un'aria di rispettabilità a tesi e proposte a dir poco dubbie.

Va notato, all'inizio, che ci sono diversi tipi di economisti buffoni: l'intelligente, il mascalzone, l'abile e il semplicemente mediocre. Inoltre, per uno strano motivo, che non sta a me chiarire qui, predominano le persone grasse e, peggio, le persone grasse con una circonferenza notevole.

Quando l'economista buffone si alza e chiede la parola, l'abbondante lardo sembra dare ulteriore peso alle sue argomentazioni generalmente scarne, generalmente povere. La povertà è il segno distintivo dell'argomentazione. In teoria, se si può parlare in teoria, la plutocrazia finanziaria aderisce all'ortodossia economica del pollaio, che difende con fervore l'indipendenza della BC.

Questa variante dell'ortodossia, come indica la denominazione derisoria, è ortodossia semplificata fino alla caricatura, ortodossia purificata da dubbi, ambivalenze e sottigliezze.

La verità imbarazzante è che un banchiere o banchiere d'élite non capirebbe mai l'ortodossia originale. Se, per eccezione o anomalia, capisci o capisci un giorno, mascheralo accuratamente, mascheralo finché non puoi più farlo. E se necessario, cade a quattro zampe e pascola abbondantemente.

Niente è più compromettente, negli ambienti finanziari, che mostrare creatività e spirito critico. Anche un'intelligenza superiore alla media desta già preoccupazione.

Qual è la traiettoria tipica di uno di questi economisti? Osserva, lettore, che sono percorsi di notevole monotonia, si somigliano tutti e ripetono lo stesso squallido schema. Cominciano iscrivendosi a un'università nazionale che insegna i rudimenti della scienza economica come stabilito negli Stati Uniti. È un apprendimento paradossale: si impara tanto quanto si disimpara. Il modo di pensare a cui è sottoposto il giovane studente è essenzialmente ostile alla comprensione di una realtà sociale dinamica.

L'analisi proposta non è inutile, tutt'altro, ma tende a sezionare la realtà e ad astrarre da aspetti essenziali della realtà – a partire dal tempo storico.

L'economia, per quanto riguarda gli Stati Uniti, oscura piuttosto che illuminare i veri problemi economici. In nome del rigore si sacrifica la pertinenza.

Il secondo passo del futuro buffone è bere dalla fonte originale. Gli economisti formati in Brasile vengono inviati negli Stati Uniti per studi post-laurea. Lì il rullo compressore è più grande.

Il giovane perde ogni pretesa di pensare da solo.

Per completare un master e un dottorato occorre disciplinarsi, acculturarsi, allontanarsi dalle proprie origini. Impari, ovviamente, concetti, teorie e tecniche che sono interessanti e utili in una certa misura. Se vai in una delle migliori università, potresti avere qualche contatto con professori brillanti. Ma tutto ciò che impara è gravato da ideologie, valori, pregiudizi. Non diventa uno scienziato, ma un propagatore di teorie aliene, generalmente mal digerite. Era diventato, direi quasi, un modesto divulgatore di pseudoscienza.

Terzo passo: tornare in patria e diventare professore in una facoltà di economia, non principalmente per insegnare, ma già con l'occhio a qualche lavoro meglio retribuito nel mercato finanziario. Il passaggio all'università locale è solitamente breve e presto si trasforma in una dedizione part-time. La consulenza è ciò che stai cercando. Uno degli scopi dell'intermezzo accademico è fornire una piattaforma per il candidato buffone non solo per consultare ma anche partecipare ai media, con una certa legittimità.

Ripeto, lettore, che il requisito fondamentale è dimostrare una completa e assoluta mancanza di creatività. Avanza nella carriera solo chi si limita a riprodurre acriticamente i mantra del momento, cioè i precetti avallati in ogni epoca dall'ortodossia economica da pollaio. Il compito è relativamente semplice. Basta ruttare alcuni concetti e tesi convenienti. Infarcire la retorica con termini tecnici ed espressioni in inglese è un utile, se non indispensabile, abbellimento. Il sacrificio principale è avere lo stomaco per convivere con la noia. Si vende l'anima con relativa tranquillità, ma contro la noia, ah, contro la noia, come diceva Nietzsche, anche gli dei combattono invano.

Ho fatto tutta questa ricapitolazione per arrivare al quarto passaggio, quello decisivo, che segna in modo indelebile il giovane ortodosso: la sua assunzione da parte di un istituto finanziario o legato al mercato finanziario.

La condizione dell'economista di mercato è la gloria, lettore. Grandi stipendi e lavoro leggero. Basta avere buone maniere e ballare al ritmo della musica. Quando fai previsioni, osserva attentamente il "consenso" del mercato e non allontanarti troppo dal gregge. Non sarà mai così facile guadagnarsi da vivere, finché non avrai scrupoli intellettuali, morali o politici.

Infine, l'economista buffone arriva al quinto e culminante passaggio: la porta girevole tra il mercato finanziario e BC. Elevato a una posizione dirigenziale presso BC, l'economista apprezza il suo passaggio. se agire dal libro, con totale fedeltà ai precetti dell'ortodossia del pollaio, l'economista avrà un brillante futuro. Ritorni al settore finanziario per posizioni più alte e meglio pagate. E potrebbe persino tornare, ancora una volta, a BC ad un certo punto, apprezzando ancora di più il suo passaggio. Al suo ritorno nel settore finanziario, il pagliaccio raggiunge la piena realizzazione: posizioni prestigiose, carico di lavoro leggero e retribuzione elevata. È una forma di corruzione, senza dubbio, ma una forma singolare in cui i corrotti, invece di correre il rischio della punizione, praticano le loro deviazioni con il plauso e il rispetto generali.

un esempio pratico

Forse questa cronaca sta diventando un po' astratta. Al lettore piacciono i casi concreti, con nome e indirizzo. Chiudo quindi queste considerazioni con un comodo esempio: Ilan Goldfajn, ex presidente di BC nel governo Temer.

La sua traiettoria segue, in tutte le sue tappe, lo schema sopra riassunto, culminando nell'alternanza ben pagata tra amministratori della BC e sinecure nel sistema finanziario privato.

Non voglio essere accusato di essere grassofobico e non mi soffermo, quindi, sulla descrizione del tuo aspetto fisico, segnato da abbondante grasso. Ma un punto lo differenzia un po' dalla norma: l'attaccamento infallibile, quasi caricaturale, alla mediocrità o, siamo caritatevoli, alla perfetta simulazione della mediocrità. Non tutti i suoi compagni di traiettoria raggiungono una tale perfezione.

Al momento della sua nomina a presidente della Banca Centrale, ho provato a leggere un po' dei suoi articoli e di altre pubblicazioni, tanto più che nei media si diceva che fosse il "leader intellettuale" della squadra economica del governo Temer . Capo intellettuale? Dopo aver sfogliato alcuni testi raccolti su internet, ho chiesto perplesso, cosa ne pensa questo ragazzo?

I suoi testi erano costantemente vuoti e superficiali. Nessuna idea, nessun lampo. Era l'arte di scrivere senza dire niente. Il massimo che si poteva estrarre era qualcosa del tipo: i dati raccolti non ci permettono di escludere l'ipotesi, ecc. – e poi seguirono alcune ipotesi gradite alla banda dei buffoni. Anche le sue dichiarazioni come presidente della Banca Centrale sono state discrete, oscillando discretamente tra il banale e il sonnolento.

In un'occasione, un ragazzo della società di Rio fu presentato a una giovane donna ea suo marito. È uscito con quanto segue, con stupore degli astanti: "Perché no, abbiamo già dormito insieme!" E chiarisce, dopo una breve pausa drammatica: “Durante una conferenza di Ilan Goldfajn”. Davvero, il suddetto buffone, trasuda noia, trasuda sonnolenza. Come ho notato quando era in carica, è una figura pachidermica, sia nel parlare che nella pratica.

Insomma, è indigenza intellettuale, simulata o no, al servizio canino della plutocrazia. Queste persone, i lettori, meritano di essere braccati con i bastoni, come un topo gravido, come direbbe Nelson Rodrigues.

Ma non voglio esaltarmi, e ritiro la frase precedente. (Il lettore noterà, tuttavia, che la frase cancellata è rimasta.)

Questo mi porta alla fine del mio racconto. Spero che il lettore non sia rimasto scioccato dal tono irriverente e irrispettoso di queste osservazioni conclusive. Va ricordato che l'umorismo e persino il sarcasmo fanno parte della cassetta degli attrezzi dell'economista, anche se sono poco utilizzati.

*Paulo Nogueira Batista Junior è un economista. È stato vicepresidente della New Development Bank, istituita dai BRICS a Shanghai, e direttore esecutivo del FMI per il Brasile. Autore, tra gli altri, del libro Il Brasile non sta nel cortile di nessuno: dietro le quinte della vita di un economista brasiliano al FMI e ai BRICS e altri testi sul nazionalismo e il nostro complesso bastardo (Le Ya).

Originariamente pubblicato sul sito web mattone.