Di FRANÇOIS CHESNAIS*
L'uscita dalla crisi non dipende dal miglioramento del saggio di profitto. Dipende dall'arretramento della pandemia, cioè prima dai progressi della medicina (test e vaccini) e poi dall'efficacia dell'azione del governo
Lo scopo di questo contributo è quello di sottolineare, più fortemente di quanto non si faccia abitualmente, l'assoluta originalità della crisi attuale, cioè la sua contraddittoria dualità. Le cause del Grande Confinamento (il grande blocco) – come è stato chiamato dal “World Economic Outlook” del FMI, aprile 2020 – sono endogene alle relazioni tra società umana e natura nell’ambito del capitalismo. Tuttavia, in quanto crisi economica, è uno shock esogeno al movimento di accumulazione del capitale e alle contraddizioni che tradizionalmente genera. L'uscita dalla crisi non dipende dal miglioramento del saggio di profitto. Dipende dall'arretramento della pandemia, cioè prima dai progressi della medicina (test e vaccini) e poi dall'efficacia dell'azione di governo. La figura sottostante illustra due fatti fondamentali. In primo luogo, la velocità e l'entità del calo del PIL mondiale mostrata dalla linea rossa, che traduce chiaramente l'idea di uno shock anomalo, che non ha nulla a che fare con una consueta recessione economica. In secondo luogo, le incertezze sul fatto che la pandemia sarà contenuta o peggiorata, espresse dalla curva tratteggiata.
Coronavirus: una pandemia propria dell'era antropocenica
Un articolo intitolato “Covid-19, an Anthropocene disease” è stato pubblicato nel maggio 2020 sul sito web della US National Library of Medicine, National Institutes of Health (NIH) [1]. Ripercorre la storia delle malattie emerse negli ultimi 40 anni, dalla trasmissione virale delle specie animali selvatiche all'uomo, che hanno preceduto il coronavirus. Ne cito passaggi sostanziali.
Innanzitutto, c'è la pandemia di AIDS:
“Un vicino e tragico antecedente del Covid-19 è stata la sindrome da immunodeficienza acquisita (AIDS) causata dall'infezione con il virus dell'immunodeficienza umana (HIV). Questa malattia è apparsa nel 1981 e, nel 2018, ha raggiunto circa 40 milioni di persone e ha causato più di 750.000 morti. I virus dell'HIV sono il risultato di trasmissioni multiple tra specie di virus dell'immunodeficienza che infettano naturalmente i primati africani. La maggior parte di questi trasferimenti probabilmente ha portato a virus che si sono diffusi in misura limitata negli esseri umani, fino a quando una di queste trasmissioni - che ha coinvolto un virus dell'immunodeficienza da scimpanzé nel sud-est del Camerun - ha dato origine alla causa principale della pandemia negli esseri umani. La trasmissione di un virus da una specie animale selvatica all'uomo non è rara. Infatti, un'elevata percentuale di agenti patogeni umani sono zoonosi o sono di origine zoonotica, prima di essere trasmessi solo all'uomo. Dalla comparsa dell'AIDS, molte altre malattie infettive epidemiche come la malattia da virus Ebola, la SARS e la MERS, per citare solo le più recenti, sono state causate dalla trasmissione di virus dagli animali selvatici all'uomo.
“Queste trasmissioni tra specie animali e da queste all'uomo non sono frutto del caso. Esistono prove evidenti che i cambiamenti ecologici hanno portato a un aumento dei tassi di malattie come la malaria, la sindrome polmonare da hantavirus, il virus Nipah e la malattia da virus Ebola nei paesi emergenti. L'attività umana sta gradualmente trasformando in modo inquietante gli habitat naturali e gli ecosistemi della Terra, modificando drasticamente i modelli ei meccanismi di interazione tra le specie e facilitando la trasmissione di malattie infettive tra le specie animali e l'uomo”.
Lo studio cita il ricercatore cinese PJ Li [2], il quale spiega che: “Per anni, i tentativi del governo cinese di regolamentare il commercio di carne selvatica sono stati ostacolati da un potente atrio commercio, i cui profitti dipendono dal mantenimento dell'accesso al consumo di questi animali da parte di un settore prevalentemente ricco della società cinese. Per completare la catena causale, gli avvertimenti degli scienziati sugli effetti potenzialmente catastrofici della possibile insorgenza di malattie infettive sono stati raramente ascoltati. Nel caso della precedente epidemia di SARS, si pensa che il commercio di pipistrelli abbia messo in contatto animali infetti con ospiti amplificatori suscettibili come Larva di Paguma(un tipo di gatto selvatico), in qualche anello della catena alimentare faunistica, dando inizio a un ciclo in cui le persone venivano poi infettate. Li riferisce che due esperti cinesi di SARS, Zhong Nanshan e Guan Yi, avevano avvertito della possibilità di una pandemia originata dai mercati di carne selvatica in Cina e della necessità di vietare tali pratiche commerciali.
Alla base dell'Antropocene c'è il Capitalocene
Nello studio dei ricercatori del NIH, c'è qualcosa di abbastanza inaspettato proveniente dagli scienziati delle scienze naturali: l'affermazione che dobbiamo risalire all'origine di questi processi e definire chiaramente qual è la loro forza motrice, ovvero: “Il consumo di combustibili fossili per l'energia , deforestazione e conversione di habitat naturali in terreni agricoli o bestiame. Queste sono tra le principali fonti di emissioni di gas serra e, allo stesso tempo, facilitano l'insorgenza di nuove zoonosi con potenziale pandemico, come la SARS-CoV-2. L'estrazione di olio e legname in aree di foresta primaria comporta l'apertura di percorsi in aree di difficile accesso, favorendo il contatto tra uomo e fauna selvatica e facilitando la caccia e il consumo di carne selvatica. L'avanzata della frontiera agricola per soddisfare gli attuali sistemi alimentari aumenta la frequenza degli ecotoni, aree chiave nell'emergenza delle malattie infettive. Allo stesso tempo, la distruzione dell'habitat causata da queste attività è la causa principale della perdita di biodiversità, che è anche associata all'insorgere di malattie infettive».
Alla base dell'Antropocene vi è quindi il cosiddetto Capitalocene. Per Jason Moore, a cui si deve questa nozione, il Capitalocene è “un modo di organizzare la natura rendendola allo stesso tempo qualcosa di esterno all'uomo e qualcosa di 'economico', nel doppio senso che questo termine ha in inglese: ciò che è a buon mercato, ma anche il verbo 'a buon mercato' che significa sminuire, deprezzare, degradare” [3]. La posizione dominante dei teorici dell'Antropocene è quella di collocare l'inizio di questa nuova era geologica negli anni 1830-1850, il tempo del pieno sviluppo della rivoluzione industriale e l'inizio della sua internazionalizzazione. Jason Moore sostiene, però, che la svolta è molto prima, tornando all'economia delle piantagioni ea un rapporto di sfruttamento delle risorse naturali che va di pari passo con l'uso massiccio del lavoro degli schiavi. L'Antropocene, che dovrebbe essere chiamato Capitalocene, può essere “datato simbolicamente al 1492. Le emissioni di CO2 si sono intensificate a partire dal XIX secolo, ma il modo capitalistico di trattare la natura risale a molto prima” [4].
Nuove pandemie devono colpire il pianeta se la deforestazione e la perdita di biodiversità continuano al ritmo catastrofico attuale. Questa è la conclusione dei rapporti presentati a fine settembre al Summit delle Nazioni Unite sulla biodiversità sotto il tema “Azione urgente sulla biodiversità per lo sviluppo sostenibile” [5]. Uno studio statunitense ha rilevato che gli Stati Uniti attualmente “investono relativamente poco nella prevenzione della deforestazione e nella regolamentazione del commercio di specie selvatiche, nonostante ricerche ben condotte dimostrino un elevato ritorno sull'investimento nella limitazione delle zoonosi, oltre a molti altri vantaggi. Poiché la spesa pubblica per la lotta al COVID-19 continua ad aumentare, la nostra analisi suggerisce che i costi associati a questi sforzi di prevenzione sarebbero significativamente inferiori ai costi economici e di mortalità derivanti dalla risposta a questi agenti patogeni una volta che compaiono per la prima volta.
L'attuale situazione mondiale e il caso della Cina
Oggi non siamo di fronte a future misure preventive, ma a uno stato di cose in cui la ripresa della produzione, del consumo e della crescita è condizionata in primo luogo dal declino della pandemia, cioè fino a quando non vedremo la commercializzazione di un vaccino efficace e senza gravi effetti collaterali – e, fino ad allora, dall'efficacia delle misure adottate da ciascun governo per contenere la diffusione del Covid-19 e consentire ai lavoratori di tornare al proprio posto di lavoro. È il caso della Cina: punto di partenza della pandemia, è anche il Paese dove è stata combattuta con maggior successo (tranne Taiwan e Corea del Sud). Mentre grandi Paesi, tra cui gli Stati Uniti, sono ancora nella prima fase di diffusione della pandemia, e altri, tra cui importanti Paesi europei, stanno affrontando una nuova ondata che li colloca lungo la linea tratteggiata della Figura 1, la Cina ha recuperato la crescita tassi che, secondo l'OCSE, la renderanno l'unica economia a chiudere il 2020 con un tasso annuo positivo [7].
Questa ripresa è dovuta al successo della campagna sulla salute, che merita di essere esaminata. Un articolo pubblicato da un'organizzazione che si definisce l'estrema sinistra americana (molto favorevole al regime cubano e al regime venezuelano) evidenzia importanti fattori politici e sociali. Ignora completamente le caratteristiche totalitarie del regime cinese (es. la massiccia repressione contro gli uiguri), così come il disprezzo da parte delle autorità degli avvertimenti sulla possibile pandemia fatti dai medici a partire dalla fine di novembre 2019. inoltre a questi aspetti con caratteristiche propagandistiche filocinesi, il tipo di misure adottate per fronteggiare una pandemia in un Paese con la dimensione demografica della Cina [8]: “Il virus è apparso per la prima volta a Wuhan alla fine di dicembre 2019 [9] . In due o tre settimane, si è rapidamente diffuso in città come un incendio, cogliendo tutti alla sprovvista. Il 23 gennaio il governo cinese ha ordinato il blocco totale di Wuhan, una città di 11 milioni di abitanti. È stato il più grande della storia. Due giorni dopo, l'intera provincia di Hubei, che comprende un totale di 45 milioni di persone, è stata chiusa per i successivi tre mesi per fermare completamente la diffusione del virus. L'ordine di reclusione proibiva a tutti gli abitanti di lasciare le proprie case per i prossimi tre mesi. Circa 580.000 volontari delle aree rurali e di altre città sono stati mobilitati per aiutare le persone e provvedere ai loro bisogni. Poiché nessuno poteva uscire a fare la spesa, i consigli di quartiere [che si confondono certamente con i consigli di sorveglianza legati al partito] organizzarono questi volontari, che diventarono “problem solver” per compiti quotidiani. Aiutavano gli anziani, organizzavano consegne di cibo e facevano i pendolari ogni giorno per consegnare medicine alle famiglie.
Ore dopo l'inizio del confinamento [severo e prolungato], medici volontari da tutto il paese hanno iniziato ad arrivare per assistere Wuhan e Hubei. In 35.000mila sono arrivati tra fine gennaio e aprile a Wuhan, epicentro dell'epidemia. Inoltre, in 10 giorni, sono arrivati 12.000 lavoratori per costruire due speciali ospedali da campo, Huoshenshan e Leishenshan, con la capacità di curare migliaia di pazienti Covid-19. L'esercito cinese ha anche inviato 340 squadre mediche militari (diverse migliaia di medici) e squadre logistiche a Wuhan e Hubei. Molti erano studenti di medicina militare sulla ventina.
Il supporto logistico è stato molto importante per il successo nella lotta al virus. All'inizio di gennaio, quando è iniziata l'epidemia, la Cina ha rapidamente esaurito i dispositivi di protezione individuale (DPI). Il fabbisogno giornaliero di DPI a Wuhan includeva 60.000 tute protettive, 125.000 maschere mediche e 25.000 occhiali. Tuttavia, la Cina in genere produce solo 30.000 tute protettive al giorno. Il governo ha agito rapidamente, in particolare mobilitando le aziende statali in tutto il paese per aumentare la produzione esistente di DPI e costruire nuove linee di produzione. In poche settimane, a metà febbraio, la crisi del PPE era finita. Ogni membro del team medico aveva tute protettive. Inoltre, al fine di rafforzare la capacità di test e diagnosi precoce, il governo si è mobilitato rapidamente e ha coordinato la creazione di strutture di test pubbliche e private con kit di test. Così una società di genetica e test chiamata BGI ha costruito in pochi giorni il laboratorio Huo-Yan, un centro di test Covid-19 perfettamente funzionante a Wuhan, in grado di servire decine di migliaia di persone”.
Caratteristiche salienti della crisi dal punto di vista economico
Torniamo per un momento al rapporto del FMI di giugno. Si legge che la caratteristica più specifica e notevole del Grande Lockdown è che "il rallentamento è profondo e sentito simultaneamente in tutto il mondo" [10]. Il termine inglese è più espressivo: “una recessione sincronizzata e profonda”. Per coloro che lo paragonano alla Grande Depressione degli anni '1930, che seguì il crollo di Wall Street del 1929, va notato che tale sincronizzazione non si verificò. La Gran Bretagna e la Germania (seconda potenza industriale dell'epoca) furono colpite solo nel 1931. La crisi degli anni '1930 non fu globale nel senso della crisi attuale, che si sviluppa nel contesto della globalizzazione del capitale nel XXI secolo. L'URSS era ai margini del mercato mondiale, così come la Cina, che stava affrontando una lunga guerra civile. Argentina e Brasile sono riusciti a proteggersi con barriere commerciali ea ridurre la loro dipendenza dalle esportazioni.
Nel 2020 la fortissima sincronizzazione mostrata in Figura 1 è dovuta al fatto che in poche settimane il confinamento è stato applicato in tutti i Paesi del mondo con effetti immediati sul commercio (beni e servizi). "Il fatto che la recessione stia avvenendo in tutto il mondo allo stesso tempo ha amplificato le turbolenze economiche in ogni paese".
Il FMI osserva che “nella maggior parte delle recessioni, i consumatori attingono ai propri risparmi o si affidano agli ammortizzatori sociali e al sostegno familiare per far fronte alle proprie spese; quindi, il consumo soffre relativamente meno degli investimenti. Tuttavia, questa volta, anche la produzione e il consumo di servizi sono diminuiti in modo significativo. Questa situazione è il risultato di una combinazione unica di fattori: distanziamento fisico; misure di contenimento che dovevano essere attuate per rallentare la trasmissione e consentire ai sistemi sanitari di far fronte al crescente numero di casi; significative perdite di entrate; e l'erosione della fiducia dei consumatori”.
Un'altra caratteristica della crisi dalle conseguenze molto gravi è la distribuzione molto disomogenea della disoccupazione. “I lavoratori poco qualificati che non possono lavorare da casa sono stati i più colpiti dallo shock del mercato del lavoro. Sembra che uomini e donne non abbiano risentito allo stesso modo del calo del reddito: nelle fasce più povere della popolazione in alcuni Paesi, le donne soffrono maggiormente della crisi rispetto agli uomini. L'Organizzazione Internazionale del Lavoro (ILO) stima che quasi l'80% dei due miliardi di lavoratori del settore informale nel mondo siano stati duramente colpiti dalla crisi”.
La crisi ha colpito tutti i paesi, tuttavia, a differenza dei paesi avanzati, i paesi emergenti affrontano diversi tipi di shock contemporaneamente. In primo luogo, la crisi sanitaria, che a volte evidenzia carenze del sistema sanitario, e la cui gravità dipende in parte dal suo grado di sviluppo. In secondo luogo, gli shock economici, a seconda delle dimensioni del paese e, in particolare, della sua dipendenza dalla domanda esterna per la sua crescita. Una dipendenza molto forte da un singolo settore di attività può indebolire il Paese. In terzo luogo, vi è spazio di manovra in termini di politiche economiche – monetarie e di bilancio – per ciascun paese. Infine, la situazione politica e sociale può avere un impatto significativo sulla capacità di un paese di superare la crisi.
Un settore finanziario fluttuante, al sicuro dal sostegno incondizionato delle banche centrali
Un alto funzionario del segretariato dell'FMI ha pubblicato uno studio sul blog dell'organizzazione a giugno. Una delle sue conclusioni è “una marcata divergenza tra i mercati finanziari e l'economia reale: gli indicatori finanziari indicano prospettive di ripresa più forti di quelle suggerite dall'attività reale. Nonostante una recente correzione, l'S&P 500 ha recuperato la maggior parte delle perdite dall'inizio della crisi; l'indice FTSE per i paesi emergenti e l'Africa è migliorato in modo significativo; l'Ibovespa è aumentato in modo significativo, nonostante il recente aumento dei tassi di infezione in Brasile; i flussi di investimenti di portafoglio verso i paesi emergenti e in via di sviluppo si sono stabilizzati” [11]. La correzione menzionata dall'autore fu di breve durata. A luglio i prezzi sono nuovamente aumentati. A metà settembre l'indice è nuovamente sceso a causa delle preoccupazioni degli investitori per lo scoppio della pandemia negli Stati Uniti e il suo peggioramento in Europa, nonché per le tensioni tra Stati Uniti e Cina. Alcune obbligazioni sono incredibilmente sopravvalutate. È il caso di Tesla, le cui entrate sono cresciute del 5% e il flusso di cassa di poco superiore al 20%, ma il cui prezzo delle azioni è aumentato del 750%. Tuttavia, l'azienda offre più o meno gli stessi prodotti di un anno fa, ha lo stesso management e opera nello stesso mercato. Non c'è da stupirsi che i commentatori finanziari parlino di un momento estremamente pericoloso [12].
È importante tornare alla questione del panico in borsa a marzo. Il 12 febbraio 2020 il Dow Jones Industrial Average (DJIA) ha raggiunto il massimo storico di 29.551 punti. Poi gli investitori hanno improvvisamente aperto gli occhi sulla pandemia. Il 9 marzo, il DJIA è sceso di oltre 2.000 punti e ha continuato a scendere, fino a 18.321 il 23 marzo. Il crollo è stato fermato da un intervento senza precedenti da parte del Federal Reserve (Fed), accorsi in aiuto degli investitori finanziari. Quando il mercato azionario di New York è crollato con la diffusione della pandemia, si è mosso rapidamente per fornire liquidità ai mercati, aumentando le sue passività di bilancio del 12,4% nella sola settimana del 26 marzo, superando per la prima volta la somma di 5 trilioni di dollari USA. nella sua storia. A partire da maggio, mentre la disoccupazione negli Stati Uniti è aumentata di settimana in settimana, l'indice DJIA ha fatto lo stesso. Questa discrepanza è destinata a continuare, così come il sostegno della Fed ai mercati. Il presidente dell'ente, Jerome Powell, ha riconosciuto a metà maggio che le prospettive occupazionali erano serie, preoccupando anche il The Economist [13] ma ha insistito sul fatto che la Fed avrebbe continuato ad adottare misure straordinarie per sostenere il settore finanziario. Di qui la crescente distanza tra la situazione dei lavoratori e delle classi medie e quella della classe più agiata detentrice di quote, per non parlare di quella dell'1% e anche dello 0,1%.
La divergenza tra i prezzi delle azioni e l'“economia reale” deve essere vista da un secondo punto di vista. Il forte calo della produzione e l'altissimo livello di disoccupazione fanno sì che l'ammontare del plusvalore stanziato dai gruppi industriali, anche aumentando la pressione sui loro subappaltatori, sia basso. Come mostra l'esempio di Tesla, i mercati azionari hanno reciso tutti i legami con l'economia reale e vivono in una bolla. Oggi il suo funzionamento è parossistico, nella caratterizzazione fatta da Rudolf Hilferding:
“L'acquisto e la vendita di titoli fruttiferi è un mero cambiamento nella divisione privata della proprietà, senza alcuna influenza sulla produzione o sulla realizzazione del profitto (come avviene nella transazione delle merci). Gli utili o le perdite derivanti dalla speculazione, pertanto, derivano solo dalle differenze nella valutazione dei titoli fruttiferi in un dato momento. Non sono profitto, quota del plusvalore, ma nascono solo da differenze di valutazione di quella parte di plusvalore che torna ai possessori delle quote, differenze che, come vedremo, non sono causate da variazioni del valore profitto effettivamente realizzato. Sono solo guadagni differenziali. Mentre la classe capitalista in quanto tale si appropria, senza equivalenti, di una parte del lavoro del proletariato e ottiene così il suo profitto, gli speculatori guadagnano solo gli uni dagli altri. La perdita di alcuni è il guadagno di altri. Les affaires, c'est l'argent des autres. La speculazione consiste nello sfruttare le variazioni di prezzo.” [14]
La necessità per ogni gestore di fondi di investimento di ottenere guadagni differenziali, per quanto piccoli, a spese dei concorrenti, è tanto più imperativa in quanto i tassi di interesse sono molto bassi. Questa fragilità deriva dall'accumulazione, nell'arco di trent'anni, di capitale fruttifero e dividendi [15] a cui si è aggiunta la politica di sostegno alle banche della banca centrale.
“Imparare a convivere con il virus” in una società ultra polarizzata e divisa in classi
L'OCSE esorta i suoi paesi membri ad abituarsi a vivere sotto la minaccia della pandemia. La copertina del rapporto di settembre recita che “ripristinare la fiducia sarà cruciale per il successo della ripresa delle economie e, per questo, dobbiamo imparare a convivere in sicurezza con il virus”. Due idee, dunque, per ridare fiducia e “al sicuro con il virus”. Potrebbe significare diverse cose. Diamo prima un'occhiata alla questione del vaccino. I vaccini che sono candidati per la licenza sono in fase di test. Gli studi di fase 1 mirano principalmente a verificare la sicurezza del vaccino, determinare i dosaggi e identificare potenziali effetti collaterali in un piccolo numero di persone. Gli studi di fase 2 esplorano ulteriormente la sicurezza e iniziano a studiare l'efficacia in gruppi più ampi di persone. La fase finale, le sperimentazioni di fase 3, che pochi vaccini raggiungono, coinvolgono migliaia o decine di migliaia di persone. Mirano a confermare l'efficacia del vaccino e identificare rari effetti collaterali che compaiono solo in grandi gruppi. L'Organizzazione mondiale della sanità (OMS) classifica i vaccini in fase di sviluppo in diverse fasi delle sperimentazioni cliniche. A giugno erano sette per Covid-19 in fase 3 (cinque cinesi, uno americano e un russo), due in fase 2/3 (uno britannico e un tedesco), tredici in fase 2 e dieci in fase 1. 16]. Da allora, una ventina di altri sono entrati nella fase 1, compreso quello dell'Institut Pasteur. Inoltre, tra la prima famiglia di vaccini e quelle successive, di solito c'è un grado di efficacia crescente.
Per contenere la pandemia a livello globale, avremo bisogno di uno o più vaccini, ma ne avremo anche bisogno in quantità molto, molto grandi. Ci vorranno letteralmente miliardi di dosi per proteggere un numero sufficiente di persone in tutto il mondo per fermare il virus. Anche se uno o più vaccini in fase di sviluppo si dimostrano sicuri ed efficaci, nessun produttore sarà in grado di produrre più di qualche centinaio di milioni di dosi, almeno inizialmente. La soluzione ideale sarebbe che i governi unissero le proprie risorse per aumentare le possibilità di un vaccino efficace. "Andato" per i vaccini, ma si può ancora fare per la produzione, almeno in alcuni paesi. Associazioni come la COVID-19 Vaccine Global Access Facility (COVAX Facility) e il Gavi Covax Advance Market Commitment (AMC) sono state create per raggiungere questo obiettivo. Anche la Commissione europea ha aderito [17].
Per lunghi mesi, una quotidianità sicura con il virus dipenderà quindi dalle misure adottate da ciascun governo. I risultati non sono molto incoraggianti. Il titolo del numero del 26 settembre del settimanale The Economist dice “Perché così tanti governi sbagliano? [di fronte al Covid-19]”. Cito ancora un lungo passaggio: “Il ritorno al confinamento generale, come in Israele, è costoso e insostenibile. Paesi come Germania, Corea del Sud e Taiwan hanno utilizzato test e tracciamenti molto accurati per determinare luoghi specifici di forte diffusione. La Germania ha individuato i mattatoi, la Corea del Sud ha contenuto i focolai del virus nei bar e nelle chiese. Se i test sono lenti, come in Francia, falliranno. Se il tracciamento dei contatti non è affidabile (come lo è in Israele, dove il lavoro è svolto dai servizi di intelligence), le persone sfuggiranno al rilevamento. I governi devono raggiungere compromessi che abbiano il maggior senso economico e sociale. Le maschere sono economiche, convenienti e funzionano. L'apertura delle scuole dovrebbe essere una priorità, ma l'apertura di luoghi rumorosi e rilassati, come i bar, non lo è. Governi come quello britannico, i cui mandati cambiano in continuazione e sono aggirati impunemente dai propri funzionari, avranno scarso successo. Quelli che, come la British Columbia (Canada), definiscono i principi e sollecitano individui, scuole e luoghi di lavoro a sviluppare i propri piani, saranno in grado di sostenere lo sforzo per i mesi a venire. Quando è scoppiato il Covid-19, i governi sono stati colti di sorpresa e hanno lanciato l'allarme. Oggi non hanno la stessa scusa. Nella corsa alla normalità, la Spagna ha abbassato la guardia. I test in Gran Bretagna non stanno funzionando, anche se i casi di contaminazione sono aumentati da luglio. I Centri statunitensi per il controllo e la prevenzione delle malattie, un tempo le organizzazioni sanitarie pubbliche più rispettate al mondo, sono caduti vittime di errori, deviazioni e diffamazione presidenziale. I leader israeliani sono caduti vittime del loro orgoglio e delle loro lotte intestine. La pandemia è tutt'altro che finita. Si allenterà, ma i governi devono rimettersi in sesto”.
Ripristinare la fiducia, ma di chi? il caso della Francia
Si arriva, quindi, al ripristino della fiducia auspicato dall'OCSE: ma di chi? Nel caso della Francia, in un contesto di generale sfiducia – e persino sfiducia nei confronti del governo nel condurre la lotta alla pandemia – la risposta inequivocabile è: fiducia delle imprese. Così, un comunicato stampa della Presidenza della Repubblica francese del 1 ottobre ci informa che al “forum annuale Bpifrance Inno Génération, uno dei più grandi incontri europei di uomini d'affari, il presidente Emmanuel Macron ha inviato un messaggio di fiducia agli uomini d'affari, il cui spirito di la riconquista è essenziale per superare il periodo in cui viviamo” [18]. Le aziende saranno supportate su tutti i fronti. È il caso del 5G, a proposito del quale Macron ha dichiarato all'Eliseo, davanti agli imprenditori del meeting “French Tech”, che la Francia “farebbe il turno del 5G”, beffandosi di chi preferiva “il modello Amish” e il “ torna alla lampada a olio”.
È il caso del «plan France relance» [France recovery plan], che mira ad aiutare le imprese, come mostra un lungo articolo pubblicato dal magazine online Abbastanza [19]. Nella tanto decantata parte dedicata ai fondi per la “transizione ecologica” non c'è una parola su trasporto pubblico e riduzione del traffico automobilistico, ma l'auto elettrica ha il pieno appoggio del governo. Per citare uno dei tanti esempi riportati nell'articolo Abbastanza, “le aziende hanno raggiunto l'implementazione di un nuovo regime di attività a tempo parziale a lungo termine (APLD) per un totale di 7 miliardi di euro, che consente loro di ridurre l'orario di lavoro dei propri dipendenti fino al 40%, in un periodo di 6 a 24 mesi, beneficiando di denaro pubblico per coprire dall'85 al 100% della retribuzione. Incoraggiate dal governo a firmare tali accordi “in massa”, le imprese potrebbero così ottenere un notevole allentamento dell'obbligo di mantenere posti di lavoro sovvenzionati: alla fine, il datore di lavoro potrebbe non essere tenuto a rimborsare gli aiuti ottenuti se taglia posti di lavoro. Basti dimostrare che le loro prospettive di business sono peggiorate”.
Prima della pandemia, il censimento indicava più di cinque milioni di poveri. 5,5 milioni di persone hanno già ricevuto aiuti alimentari occasionali o regolari. Sono un milione in più rispetto a dieci anni fa, oltre a quelli ufficiosi [20]. Vi si sono uniti migliaia di precari, studenti e lavoratori autonomi. Solo lo 0,8% del recovery plan è destinato a sostenere queste persone, la cui situazione è ulteriormente peggiorata con la combinazione degli effetti sanitari, economici e sociali della pandemia. Sono previsti solo 800 milioni di euro per finanziare l'aumento del sussidio per il ritorno a scuola (100 euro in più a bambino per le famiglie a basso reddito) e la riduzione a 1 euro del prezzo dei pasti per gli studenti con borsa di studio. “Premesso che queste spese sono già state sostenute”, dice l'articolo di Abbastanza, “non dovrebbe essere erogato un euro in più per aiutare le popolazioni più in difficoltà, mentre gli studi dimostrano che sarebbe bastato impiegare appena il 7% del recovery plan (circa 7 miliardi di euro) per sradicare l'estrema povertà”.
A titolo di conclusione
Non è quindi tra i lavoratori, i disoccupati ei più poveri che il governo cerca di ripristinare la fiducia. Nel loro caso, l'ingiunzione di imparare a “convivere con il virus”, unita ai metodi di “mantenimento dell'ordine” messi in atto dai successivi governi, ha un valore di minaccia. I rapporti di potere sono favorevoli al capitale a un livello forse mai raggiunto prima. C'è da temere che con l'avvicinarsi dell'inverno il governo Macron stia scommettendo sulla demoralizzazione e lo scoraggiamento dei lavoratori, oltre che sull'incanalare la rabbia che alla fine emerge attraverso la dirigenza sindacale. Ma non è affatto impossibile che i lavoratori si rivolgano. Per questo i militanti non devono lasciarsi dominare da questi sentimenti, per quanto difficili possano essere, e nemmeno cadere nelle trappole di sterili conflitti interni.
*Francois Chesnais è professore all'Università di Parigi XIII. Autore, tra gli altri libri, di globalizzazione finanziaria(Sciamano).
Traduzione: Ilan Lapida
Originariamente pubblicato in Cahiers & Revue La Breche
note:
[1] Cristina O'Callaghan-Gordoe Josep M. Antóhttps://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC7227607/
Si veda, nello stesso senso, l'articolo di Alain Bihr del 20 maggio, https://alencontre.org/societe/de-quelques-enseignements-a-ne-pas-oublier-a-lheure-dun-possible-retour-a-lanormal.html
[2] Li P. 2020. Senza titolo. Posta del mattino della Cina meridionale. [Google Scholar] È https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2590053619300308?utm_source=TrendMD&utm_medium=cpc&utm_campaign=Biosafety_and_Health_TrendMD_1 [Google Scholar]
[3] Jason Moore ha pubblicato un libro importante dalle sue pubblicazioni accademiche su Internet: Il capitalismo nella rete della vita, Verso, 2015. In francese, è possibile leggere ciò che ha detto in due interviste: Jason W. Moore, «Nous vivons l'effondrement du capitalisme», intervista a Giuseppe Confavreux e Giada Lindgaard, Mediapart, 13 ottobre 2015. https://www.mediapart.fr/journal/culture-idees/131015/jason-w-moore-nous-vivons-l-effondrement-du-capitalisme?onglet=fullecom Kamil Ahsan a http://revueperiode.net/la-nature-du-capital-un-entretien-avec-jason-w-moore/
, https://www.un.org/pga/74/united-nations-summit-on-biodiversity/
, https://science.sciencemag.org/content/369/6502/379
, http://www.oecd.org/economic-outlook/sept.2020
, https://www.workers.org/2020/08/50824/
[9] Nel suo racconto, «Un hiver à Wuhan», verticale, settembre 2020, Alexandre Labruffe porta alla luce le prime preoccupazioni nell'ospedale su cui ha indagato il 31 dicembre. Vedi anche sul sito web Contro L'articolo dell'esperto cinese Frédéric Koller: http://alencontre.org/asie/chine/coronavirus-et-si-loms-avait-ecoute-taiwan.html
, https://www.imf.org/fr/Publications/WEO/Issues/2020/06/24/WEOUpdateJune2020
[11] Gita Gopinat, Le Grand Confinement in una prospettiva mondiale, https://www.imf.org/fr/News/Articles/2020/06/16/blog061619-the-great-lockdown-through-a-global-lens
, https://seekingalpha.com/article/4376604-dangerous-phrase-in-investing-world?mod=mw_quote_news
[13] Un divario pericoloso. I mercati contro l'economia reale, The Economist, Può 5, 2020.
[14] Rodolfo Hilferding, Capitale finanziario, 1910, traduzione francese, Les Editions de Minuit, 1970, p. 200. I corsivi sono dall'originale.
[Il francese del corsivo è nell'originale in tedesco – NT]
[15] Rimando al mio lungo articolo di aprile 2019: http://alencontre.org/economie/la-theorie-du-capital-de-placement-financier-et-les-points-du-systeme-financier-mondial-ou-se-prepare-la-crise-a-venir.html
, https://www.gavi.org/vaccineswork/covid-19-vaccine-race
, https://www.elysee.fr/emmanuel-macron/2020/10/01/forum-annuel-bpifrance-inno-generation-big
, https://www.bastamag.net/Plan-de-relance-100-milliards-croissance-PIB-Bruno-Lemaire-epargne-bouclier-anti-licenciement. Vedi anche Michel Husson: http://alencontre.org/europe/france/france-relance-ceci-nest-pas-un-plan.html
, http://www.observationsociete.fr/revenus/pauvrete
