da VANDERLEI TENÓRIO & FELIPE PASSOS GAL*
Pensieri sulla campagna CPB Londra
Negli ultimi anni, le aziende stanno diventando sempre più sensibili all'inclusione e alla parità di genere. Di fronte al problema sono emerse difficoltà, mentalità e retaggi difficili da estirpare in breve tempo. Parliamo di “gender bias”, pregiudizi e persino difficoltà legate alla diversità di genere.
Il fatto può essere inquadrato in una delle quattro azioni fondamentali del concetto di azione sociale, definito dal sociologo tedesco Max Weber. Il fatto costituisce un chiaro esempio di azione tradizionale. Per Weber l'azione tradizionale è quella dettata da usi, costumi e credenze, trasformata in una seconda natura. Weber sottolinea che per agire secondo la tradizione, gli attori non hanno bisogno di concepire un obiettivo, o un valore, gli attori sono semplicemente guidati da riflessi radicati in una lunga pratica.
In questo, di per sé, la campagna del CPB London espone una critica degli stereotipi e dei ruoli di genere sul posto di lavoro – quelli che sono storicamente, socialmente e culturalmente radicati in un collettivo generale fondato su un'azione tradizionale, un'azione che si è naturalizzata nel tempo. La critica è contenuta nelle seguenti frasi: “Immagina qualcuno…”, “Immagina un…” e "è una donna o un uomo?".
Sottolineiamo che gli stereotipi di genere sono principalmente legati alle rigide aspettative sul comportamento maschile e femminile all'interno di un contesto socioculturale. Spesso sono indissolubilmente radicate nella cultura di genere, al punto da contribuire ad alimentare un fenomeno complesso come la violenza di genere.
sesso e genere
Il significato dei termini sesso e genere non si sovrappone. Il sesso corrisponde alle caratteristiche biologiche con cui si nasce (i genitali sono la prima e più evidente di queste caratteristiche), il genere, invece, riguarda i ruoli e le responsabilità che vengono “assegnati” a uomini e donne dai contesti culturali di riferimento (famiglie, colleghi, comunità, istituzioni), quindi di natura non predefinita. Da questo punto di vista, poiché il genere è il prodotto di un processo di costruzione socioculturale dei concetti di femminile e maschile, anche i ruoli di genere – ovvero l'insieme di comportamenti che ci si aspetta in base al sesso dell'individuo – possono cambiare nel tempo.
Concordiamo sul fatto che i progressi nelle pari opportunità per uomini e donne mostrano che c'è stato un progresso nell'ultimo secolo verso una ridefinizione dei ruoli di genere. Oggi sappiamo che vestire di blu i ragazzi o regalare a una ragazza una cucina giocattolo sono scelte dettate dalla cultura e, come tali, hanno risvolti simbolici.
Differenziando uomini e donne sulla base delle aspettative sociali sull'aspetto e sul comportamento, i rigidi ruoli di genere possono non solo costituire un limite all'identità e al potenziale delle persone, ma anche contribuire a generare gerarchie di potere inique.
In questo modo, allora, l'espressione durkheimiana 'divisione del lavoro sessuale' non coglie i rapporti di disuguaglianza tra i sessi, la delimitazione degli spazi sociali maschili e femminili è percepita come un aspetto fondante di una società evoluta. Caricato di influenze dal biobiologia sociale, l'autore utilizza le differenze corporee tra donne e uomini per giustificare la delimitazione dei confini sessuali nell'ambiente sociale (MATIAS DOS SANTOS, 2007).
Ruoli sociali e stereotipi nella società odierna
Tuttavia, i ruoli di genere possono essere così rigidamente radicati da essere considerati l'unico modo giusto di fare le cose., mantenere un potere – spesso non riconosciuto come persistente – di influenzare aspettative e comportamenti, che può cristallizzarsi in stereotipi di genere. Questi stereotipi possono sfociare in comportamenti dannosi per se stessi e per gli altri, come nel caso della “mascolinità tossica”.
In questa circostanza, crediamo che il radicamento degli stereotipi sui ruoli di genere, da un lato, e l'atteggiamento verso comportamenti violenti, dall'altro, siano le chiavi per comprendere il contesto culturale in cui le relazioni violente trovano la loro genesi e giustificazione. . Ne sono un esempio gli episodi di violenza conseguenti all'omofobia, alla bifobia e alla transfobia, o le molestie verbali che le donne subiscono per strada da parte di estranei, che prendono il nome di “cantadas”.
Avvertiamo che, negli ultimi anni, si è assistito a un progressivo aumento della sensibilità ai temi della diversità e della parità di genere, e sempre più iniziative hanno iniziato a spianare la strada alla riduzione delle disuguaglianze di genere.
Tuttavia, abbiamo osservato che, tuttavia, le donne devono ancora affrontare quotidianamente numerosi ostacoli, come maggiori difficoltà a raggiungere posizioni di leadership nelle aziende, meno promozioni rispetto ai colleghi e la differenza salariale. Queste sono solo alcune delle difficoltà e delle sfide che le donne devono affrontare oggi nel mondo del lavoro. Questi punti sono ben esemplificati nella campagna proposta per l'analisi.
La campagna
La campagna è un invito a riflettere su quelli che sono gli stereotipi più diffusi nella dicotomia uomo-donna nel mondo del lavoro, come occasione per comprendere le possibili variabili (in sintesi) della disuguaglianza di genere all'interno delle aziende.
Tuttavia, nel frattempo, è importante ricordare che la naturalizzazione di Comte della differenza e della disuguaglianza sessuale suggerisce che anche quando sembrava parlare di "individui" senza riguardo al genere, in realtà stava parlando di uomini. Ad esempio: pur definendo “l'attività speculativa spontanea” la principale caratteristica che separava “l'Uomo” dagli “animali inferiori”, sottolineava anche la “relativa inferiorità della Donna” considerandola come “lavoro mentale” (PEDERSEN, 2006).
In particolare, in considerazione di ciò, riconosciamo che, sebbene oggi vi sia una maggiore parità di diritti, gli stereotipi che si sono consolidati nel tempo nei confronti delle donne e del mondo del lavoro faticano ad essere completamente superati.
Tuttavia, siamo consapevoli che alcuni pregiudizi sono radicati in noi stessi. Supportati da questo, sebbene apparentemente condividiamo idee di uguaglianza e diversità, non sempre riusciamo a essere totalmente neutrali. Crediamo che la piena consapevolezza di ciò ci aiuterà a mettere in atto azioni che neutralizzano le reazioni inconsce.
Nella nostra ricerca, abbiamo scoperto che le aziende che non hanno una forza lavoro diversificata perdono una lunga serie di vantaggi rispetto a quelle che ne hanno. E questo perché la diversità e l'inclusione generano produttività poiché la capacità di apprendere e crescere gli uni dagli altri si espande in modo esponenziale.
Il diverso scambio di idee guida una generazione più ricca di proposte, che a sua volta porta a una maggiore innovazione e creatività. Comprendiamo che quando parliamo di diversità, non dovremmo limitarci a rimanere nell'area meglio conosciuta come genere, ma andare molto oltre e, in questo senso, ci riferiamo a età, razza, disabilità, religione, origine o composizione familiare, tra gli altri . Molti altri.
Sottolineiamo che diversi tipi di persone vengono costantemente incorporati nei modelli dell'azienda. Ognuna di queste persone ha una serie di conoscenze, abilità, attributi e abilità per contribuire a un posto di lavoro e, cosa più importante, una prospettiva diversa da mettere in atto nei progetti e nelle discussioni di gruppo.
Tuttavia, di conseguenza, un'organizzazione che non riconosce o valorizza le diverse prospettive non vedrà i problemi da tutte le angolazioni possibili e non prenderà le decisioni migliori, con le conseguenze che ciò può comportare.
In questo senso, la diversità è un acceleratore di innovazione, aziende diverse attraggono talenti migliori e team diversi generano prodotti e servizi migliori. Il che aiuta a rompere con la questione sollevata nella campagna. Inoltre, è un'opportunità per noi di impegnarci a promuovere l'uguaglianza di genere e la diversità, creando un ambiente di lavoro veramente inclusivo. La grande sfida è rendere l'uguaglianza di genere e la diversità un problema per tutti.
Sempre sulla provocazione della campagna, è importante capire che l'evoluzione delle donne in azienda – nelle varie posizioni, dalle minorenni alle posizioni apicali, è un dato inarrestabile, sebbene le sfide da raggiungere siano ancora maggiori dei traguardi raggiunti .
Oggi promuovere l'uguaglianza e la diversità non è solo una questione che dipende solo dalle aziende, ma un compito che coinvolge tutti, i governi e la società nel suo insieme. È necessario un cambiamento nella cultura della società e nella mentalità globale in termini di ruoli sociali.
Conclusione
In questo testo, lo scopo era analizzare la campagna del CPB London che mette in luce i pregiudizi di genere inconsci. La campagna è composta da una serie di poster che invitano il pubblico semplicemente ad “immaginare” la persona che assume un ruolo specifico.
Nella sequenza, i poster chiedono se stiamo immaginando un uomo o una donna nel ruolo, come abbiamo commentato sopra, l'obiettivo centrale della campagna è mostrare come la maggior parte delle persone sia ancora affetta da pregiudizi di genere inconsci. L'analisi teorica della ricerca si basa sul pensiero comteano, durkheimiano e weberiano.
A tal fine, l'analisi è partita da come la divisione sessuale e sociale del lavoro riproduce le disuguaglianze di genere, nonostante l'inserimento delle donne nel mercato del lavoro, ci si avvicina anche alla critica degli stereotipi e dei ruoli di genere sul posto di lavoro, alle questioni della diversità e della parità di genere, l'importanza di attuare azioni che neutralizzino le reazioni inconsce e la promozione dell'uguaglianza di genere e della diversità nelle aziende.
Abbiamo rilevato che, quindi, è necessario dotarsi di più, nuovi e diversi strumenti per superare, di fatto, le effettive disuguaglianze. Tra i temi su cui intervenire si segnalano anche la compartimentazione di genere nel mercato del lavoro e le pari opportunità di accesso a posizioni di rappresentanza e di vertice a favore degli uomini a scapito delle donne. Notiamo che ci sembra possibile affermare che, all'origine di questa compartimentalizzazione, vi siano soprattutto stereotipi culturali, purtroppo ben radicati, che ancora condizionano l'atteggiamento adottato nei confronti del lavoro femminile e della posizione della donna.
La disuguaglianza di genere, infine, è invece un fenomeno trasversale che, sebbene in modo differenziato e con una forte dipendenza da elementi di natura storica, culturale e religiosa, si riscontra in tutta la dimensione sociale. Non c'è dubbio, quindi, che un incessante “lavoro culturale” sia alla base di un cambiamento indispensabile per indebolire e combattere questo modo di pensare.
*Vanderley Tenorio è giornalista e studia geografia all'Università Federale di Alagoas (UFAL).
*Felipe Passos Gal studia giornalismo presso la Scuola di Amministrazione, Marketing e Comunicazione, a Campinas (ESAMC).
Riferimenti
ARON, Raimondo. Le tappe del pensiero sociologico. Traduzione di Sergio Bath. San Paolo: Martins Fontes, 2003. 579 p.
BANDEIRA, Lourdes Maria. Violenza di genere: costruire un campo teorico e di ricerca. Società e Stato, Brasilia, v. 29, n. 2, pag. 449-469, ago. 2014.
PEDERSEN, Jean Elizabeth. La politica sessuale in Comte e Durkheim: femminismo, storia e tradizione sociologica francese. Traduzione di Denise Lopes de Souza. Revista de Estudos da Religião, San Paolo, n. 1, pag. 186-218, 2006.
MATIAS DOS SANTOS, Viviana. Divisione del lavoro: complementarità o conflitto?. Rivista Urutagua, Maringá, n.13, p. 01-11, ago./sett./ott./nov. 2007.
SOUSA, LPD; GUEDES, DR L'ineguale divisione sessuale del lavoro: uno sguardo all'ultimo decennio. Studi Avanzati, v. 30, n. 87, pag. 123-139, 2016.
